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许春声同志在燕郊开发区项目、建设、城管工作会议上的讲话

2008-03-05 08:57:26  作者:燕郊开发区网站  来源:燕郊开发区网站  浏览次数:577  文字大小:【】【】【
简介: 中共燕郊开发区工委燕郊开发区管委关于印发《许春声同志在燕郊开发区2008年项目、建设、城管工作会议上的讲话》的通  知 燕郊镇、高楼镇党委、政府,东、西城街道党委、办事处,机关各部门,总公司,各有 ...
关键字:项目 会议上 讲话
 

中共燕郊开发区工委
燕郊开发区管委
关于印发《许春声同志在
燕郊开发区2008年项目、建设、城管工作会议上的讲话》的
通  知

燕郊镇、高楼镇党委、政府,东、西城街道党委、办事处,机关各部门,总公司,各有关市直单位:

  2月22日,工委、管委召开2008年项目、建设、城管工作会议,燕郊开发区工委书记、管委会主任许春声同志在会上作了题为《大干快上、全面提高,进一步加快一流开发区建设步伐》的讲话。现将《讲话》予以印发,望你们认真学习,深刻领会,进一步振奋精神,明确责任,强化措施,使当前各项重点工作得到不折不扣的全面落实,努力实现“大干快上、全面提高、科学发展”的目标。

                         中共燕郊开发区工委
                          燕郊开发区管委
                          2007年2月25日

大干快上  全面提高
进一步加快一流开发区建设步伐
——许春声同志在燕郊开发区项目、建设、城管工作会议上的讲话
(2008年2月22日)

同志们:

  春节前,我们召开了全区2007年总结表彰暨2008年工作会议,对面临的机遇与挑战进行了科学分析,对下一步发展任务提出了具体要求,对2008年各项工作进行了周密部署。可以说,蓝图已经绘就,目标已经明确,思路已经清晰,当务之急就是狠抓落实。所以,春节文化活动刚刚结束,我们就抓紧召开这次工作会议,中心任务就是对当前最紧迫、最重要、关系发展全局、决定发展态势的项目、建设、城管等重点工作进行再部署、再动员,统一思想,激发斗志,把全区上下的注意力和兴奋点引导到重点工作的推进落实上来,以项目、建设、城管工作的有力突破,实现高点起步、强势开局。我们提出的口号是“大干快上、全面提高,科学发展”。刚才,少龙书记宣读了成立若干重点工作领导小组的通知,浩泉书记对全年重点项目、重点工程、重点工作进行了安排部署,大家要认真抓好落实。下面,就做好当前重点工作,我讲三点意见。

  第一,要大干快上。截止昨天,春节文化活动的各项内容全部圆满结束,从现在起,我们要迅速转入正常工作状态,全力以赴推进各项工作。我们所说的大干快上,并不是盲目地铺摊子、赶速度,追求不切实际的发展目标,而是在经济结构合理、发展模式科学的基础上最大限度地发挥发展潜力,千方百计加快发展速度。特别是当前,我们提出大干快上,有它的必要性、紧迫性和可行性。一是必要性。2007年我们在市委、市政府的正确领导下,取得了显著的发展业绩。但不可否认,我们同时也遇到了一些发展中的问题,特别是干部队伍出现了一些问题。虽然只是极个别人因自身原因触犯了法律,但对我们的工作也确确实实带来了不小的影响。一些项目的推进有所停滞,一些既定的工作部署被迫延后或没有落实到位,一些干部职工畏缩不前,局面沉闷,工作推动不力。因此,我们必须提出大干快上,彻底打破这种被动的局面,在全区形成“想事、谋事、干事、成事”的浓厚氛围,使各项事业焕发新的生机与活力,使各项工作热火朝天地开展起来。二是紧迫性。目前燕郊开发区已经进入了跨越式发展的关键时期,首先表现在项目规模快速扩大,仅06、07两年,我们就建设10亿元以上项目8个,亿元以上项目83个,千万元以上项目88个,投资额是以前十年的总和;其次表现在城市规模迅速扩张,两年时间建成区面积增加了10平方公里,去年全区建设规模是前五年的总和;第三表现在人口急剧膨胀,两年时间增加了20万人口,而且人口急速入区的趋势还没有结束。这些巨大变化给我们带来了前所未有的压力和挑战,产业支撑不强、基础设施不足、公共服务滞后、管理办法陈旧等问题日益凸显。这些问题如果我们不能迅速迎头而上,积极加以应对,就会陷入被动局面,甚至出现严重的社会问题。三是可行性。目前,我们已经具备了大干快上的基础和条件:经过多年奋斗尤其是近两年的发展,我们引进了一大批实力雄厚、技术先进、经营良好的中外优秀企业,形成了科学合理的产业集群,具备了雄厚的综合实力,奠定了经济社会发展的坚实基础;经过两年来的深入思考,我们进一步明晰了发展定位和产业定位,找准了加快发展的关键环节,发展更加科学、理性;经过长期宣传推介,燕郊开发区已具有较高的知名度和美誉度,招商引资吸引力日益增强;经过实践的检验和锻炼,打造了一支素质高、能力强、作风硬的干部队伍,特别是近期市委对我区干部进行了部分调整,一批经验丰富、能力突出、真抓实干的同志被任命到重要岗位,一批年富力强、充满朝气的年轻干部被充实到发展建设的第一线。我们必须充分利用这些有利条件,集中精力开展好一系列重点工作,牢牢把握发展的主动权。

  第二,要全面提高。2008年是落实“十一五”规划、加快一流开发区建设步伐的关键一年,我们的主题就是全面提高,要进一步提高项目质量、提高产业层次、提高基础设施承载力、提高城市管理水平。只有如此,才能缩小我们同全国一流开发区之间的差距,进而实现追赶和超越。着眼于全面提高,我们对当前一批重点项目、重点工程和重点工作进行了周密安排,并制成详细的进度表印发给大家。这些工作在发展全局中有着极为重要的地位,通过努力,使这些工作得到有效落实,我们就能够实现全面提高的目标,为早日成为全国一流开发区打下坚实基础;如果不能有效落实,我们的发展就会受到很大影响,甚至就会面临严重问题。比如在基础设施建设上,近几年我们没有大的投入,方方面面的功能都已不适应发展的需要,这批重点工程上去了,可以说至少管五年,如果上不去,今年冬天就可能出现企业停产、居民停暖、交通阻塞等一系列问题,就会影响到经济发展甚至社会正常秩序。

  为此,首先要全力以赴做好项目工作。无论是从上级的要求看,还是从我们自身的发展看,项目工作都一刻不能松懈。一要提高项目质量。目前,从数量方面来说我们不缺项目,但从质量上看,我们还缺少大项目、好项目。我们看廊坊安次区富士康项目的建设,极大地壮大了安次区的经济实力,提升了发展水平,改变了经济格局。招商主管领导和招商部门要瞄准世界500强、跨国公司、国家级大企业和民营百强企业,把战略投资者作为主攻方向,着重引进规模型、税源型、科技型、创新型、龙头型的“五型”项目,特别要大力引进在本行业有举足轻重地位的超大型项目,做到引进一个项目,做大一个产业,建成一个基地,为全区经济发展和产业升级奠定坚实的基础。要实现项目落地和引进新项目的有效结合,确保每个阶段都能落地一批、开工一批、洽谈谋划一批,保持项目工作的连续性。我们任务安排表上所列的151个重点项目,是今年我们发展的希望所在,相关部门要全程追踪,加强服务,随时掌握项目的进展情况,该解决的问题一定要抓紧解决,确保如期开工、如期建成、如期洽谈成功、如期入驻创业大厦和工业园。二要提升产业层次。要把项目建设与产业升级有机结合起来,分别制定每个主导产业的发展规划,依托现有核心项目,进行产业链招商、集群化引进,努力壮大电子信息、新医药、新材料、汽车配件、绿色食品等主导产业。根据我区的区位特点和宏观产业发展趋势看,今后要把第三产业作为我们发展的主导方向:一是现代物流业。要努力做成大物流、高端物流。同顺义相比,我们在发展物流产业的区位和交通方面没有劣势,甚至还具有成本低廉的优势,特别是在发展航空物流业上很有前途。要加快当前重点物流项目的建设,培育一批大型现代化物流配送企业,迅速壮大物流产业规模,成为我区三产的支柱。二是服务外包产业。服务外包产业是高智力产业,资金投入少、资源消耗低,几个人、几台电脑就能创造几千万元的产值。要进一步完善创业创新体系,引进、培育一批软件开发、人力资源等服务外包项目,建设服务外包基地。三是文化创意产业。要依托燕郊国际艺术中心、河北电台燕郊发射中心、京东文化科技产业园、香港国际传媒艺术区等项目,打造集影视生产、音像制作、动漫设计、艺术创作、艺术品展示交易为一体的大型文化创意基地。此外,商贸流通、金融保险、通讯等产业,也要合理发展,尽快形成规模。三要拓展项目发展空间。我们这次安排的重点工作有争列省重大产业支撑项目6个、省重点项目21个和清理闲置低效利用土地,其目的之一就是要为我们的项目发展拓展空间,没有项目的建设用地,所有都是空谈。所以,争列省重点要全力以赴,不遗余力。清理闲置低效利用土地要严格落实国务院的文件精神,坚决彻底,该收回的收回,该处罚的处罚,使有限的土地资源得到充分利用。

  其次,要全力以赴抓好基础设施建设。基础设施建设关系燕郊开发区的长远发展,必须集中力量抓好落实。今年安排的工程共9大项、53小项,总投资达34.63亿元,内容多,投资大,为建区以来之最。有些是打开框架、完善布局的基础性工程,如打通南外环、改造燕顺路,有些是完善城市功能的配套工程,如给排水、供暖、供电、通讯、消防、医院、学校、文化、商业等配套建设,有些是提升城市品位的形象工程,如绿化、亮化等,都对燕郊的发展有着重要意义。要积极组织人员力量,制定具体方案,科学组织施工,加快工程进度,充分考虑工程建设中有可能遇到的客观因素,确保工程如期保质完工。要进一步加大规划工作力度,加快总体规划编制进度,充分发挥规划对燕郊区域发展的指导作用。加快编制控制性详规、市政工程规划和两个中心规划,原则上详规要搞到每条道路,明确退距、限高、建筑功能等;要搞好若干基础建设工程的具体规划,如燕顺路改造既要成为一条交通要道,也要搞成一条景观大道;要加快两个中心的规划工作,聘请高水平设计院进行设计,确保上半年规划设计,下半年正式启动,充分发挥两个中心带动城市发展北移、完善城市区域功能布局的重要作用。

  第三,要全力以赴抓好城市管理工作。城市管理是一项复杂而艰巨的任务,城市良好的市容、井然的秩序需要严谨而科学的管理,需要长效的管理机制,同时实践也证明,集中整治在改善城市环境、突破管理难点问题上十分重要和必要。为此,当前要集中力量,严字当头,努力抓好以下几项集中治理工作:一是加强户外广告牌匾治理。户外广告、牌匾是城市的形象、品位、素质和文化特色的体现。我们到发达城市学习考察,首先一个印象就是广告牌匾的设置理念先进、设计新颖、制作美观、管理规范。目前,我区的户外广告牌匾普遍存在着“杂、乱、脏、差”的问题,特别是102国道尤为突出,在一定程度上破坏了我区的对外形象。为此,要严格控制户外广告牌匾的设置,聘请高水平公司进行统一设计,制定统一标准,对所有不符合设计标准的、擅自悬挂的、有碍观瞻的、有安全隐患的广告牌匾一律限期拆除,重新进行制作,彻底改变102国道广告牌匾的破旧、混乱形象,使其成为我区现代化城市形象的展示线。继而要开展全区性的广告牌匾综合治理,努力形成布局科学、设置有序、管理规范、高档美观的广告牌匾设置新格局。二是开展大规模清理私搭乱建活动。近年来,随着区域经济的快速发展和城市建设的不断推进,燕郊地区私搭乱建问题也日益突出。一些人为了谋求不正当的个人利益,未经批准私自建造违章建筑,有的甚至在短时间内突击盖房,以求获得高额的拆迁补偿款,给城市建设管理和拆迁补偿工作带来诸多问题和极大困阻。特别是目前,随着城市拆迁规模的不断扩大和补偿标准的不断提高,私搭乱建现象越来越严重,大有迅速蔓延、不可遏制之势。对这种恶劣现象,我们决不能姑息,要加大巡查力度,采取最严厉的手段,发现一处,拆除一处,坚决打击这股歪风邪气。涉及项目进场拆迁的,不但不予补偿,影响了进场工作的还要予以处罚。三是全面改善城市环境卫生。目前,我区环境卫生还存在许多死角死面,一些地方的脏、乱、差问题没有彻底解决,在管理上随意性也很大,缺乏制度化、规范化的治理。这些问题不解决,我们就不可能成为一个“洁、净、亮、美”的高品位城市。今年,要加强环卫队伍建设,提高清扫标准,所有城市垃圾做到日产日清。要突出关键部位,重点治理城区与村街结合部的脏、乱、差,做到整洁清爽;治理沿街店铺的脏、乱、差,做到明净美观;治理大型市场的脏、乱、差,做到文明有序。要不断完善和健全“门前五包”等管理制度,用制度约束人,用制度影响人,增强环境卫生意识,养成良好卫生习惯,建立维护环境卫生的长效机制。四是治理整顿“摩的”运营。“摩的”泛滥是我区的老大难问题,据不完全统计,目前我区有“摩的”4000辆左右,数量令人惊叹。这些“摩的”运营者安全意识差、运营不规范,造成了巨大的交通安全隐患,严重威胁市民的出行安全,社会各界意见很大。为此,我们要下定决心,采取多种手段进行综合治理,严格控制总量,逐步压缩其生存空间,进而彻底予以取缔。应该强调的是,以上四项治理工作,都是难啃的硬骨头,没有坚定的决心、没有过硬的措施、没有持之以恒的韧劲,就完不成治理任务。为此,要把握好以下三点:一要从严管理,敢于碰硬。要树立执法的本质就是为人民服务的理念,我们对违章者的“严”就是对广大人民群众的“爱”,对敢于顶风违章者要该罚的罚,该拆的拆,该管的管,毫不手软,敢于采取强制手段。二要广泛宣传,依靠群众。要对城市管理的重要意义进行大力宣传,使全社会的人都自觉参与到维护城市环境、治理不良行为的活动中,依靠广大人民群众的力量打赢城市管理的攻坚战。三要积极主动,讲求方法。在做具体工作时,要坚持“无情管理、有情操作”,无情管理就是严格按原则办事,有情操作就是要带着感情去看问题、办事情,肯于塌下身子来做艰苦细致的工作,不辞辛苦、不怕埋怨,反复宣传城市管理的重要意义和相关规定,争取人们的理解与支持。不能简单粗暴,人为地激化矛盾。

  第三,要狠抓落实。不折不扣地抓好落实是一切工作的出发点和落脚点,离开抓落实,离开具体行动,我们的计划、决策再好,也只是纸上谈兵。今天参会的同志都是开发区的领导和中层以上干部,是全区事业发展的核心力量,要通过你们的身体力行,尽快把工委、管委的思想意志变成全区广大干部职工的共识和共同行动。抓落实,必须保持良好的精神状态。保持良好的精神状态,就要满怀激情、满腔热情地干工作,自觉地把全部智慧、心血和精力用在干好工作上,用在推动发展上。要抓紧每一天、干好每件事,不因困难挡路而退却,不因阻力干扰而放弃,把全区上下加快发展的积极性调动到最大化,潜能发挥到最大化,组织程度提高到最大化,使全区广大干部职工以满腔的工作热情和昂扬的精神状态,投身到各项工作的落实中去。抓落实,必须强化责任。这次我们对各项重点工作进行了责任分解,拉出细目,还成立了十个重点工作领导小组,明确了工作任务。各组组长要对承担的工作负总责,各部门要明确各自的任务和责任,研究具体的工作措施,层层建立责任制,将任务细化、量化到人,做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确,使各项工作和各个环节有人抓、有人管、有人负责。对涉及多个部门的工作,要落实牵头领导和牵头单位。牵头领导要靠前指挥、及时调度。牵头单位要认真负责,真正发挥骨干作用。参与部门要积极配合,主动承担责任,防止责任不清造成推诿扯皮。工委、管委将对重点工作的落实进行督导检查,对于落实不好的、无所作为的,该处理的处理,该追究责任的追究责任。抓落实,必须改进作风。要雷厉风行,说干就干,真抓实干,埋头苦干。要树立深入扎实的工作作风,对重点项目、重点工程和重点工作要盯住不放,时刻抓在手上,经过调查研究出新招、闯新路,不断提高工作成效和工作质量,确保各项工作任务不折不扣地落到实处。抓落实,必须廉洁自律。去年我们干部队伍中出现的违纪问题,教训十分深刻。全体领导干部一定要引以为戒,做到自重、自省、自警、自励、自珍、自爱,永葆廉洁本色,绝不能重蹈覆辙。特别是今年我们投入巨资进行基础设施建设,更需要我们以高度自律的精神投入到各项建设工作中去,做到干干净净做人,清清白白做事。同时,我们要严格管理,加强监督,所有工程安排要按规范运作,要实行阳光操作,严格履行公开招投标等各项手续,堵塞各种可能出现问题的漏洞,绝不允许违法违纪问题出现在开发区。

  同志们,空谈误国,实干兴邦。让我们把发展燕郊的责任感汇集起来,形成统一的意志,形成协调的步伐,形成无往不胜的强大合力,开拓创新,真抓实干,克难攻坚。相信在我们的共同努力下,我们一定能够圆满完成今年的各项任务,一定能够开创燕郊发展的崭新局面。

 

责任编辑:yan9


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